如何规划放射科

如何规划放射科

放射科发展规划一、引进人才。
包括核磁人才、介入人才、影像全能人才，以及机器设备维修人才。
二、扩大放射科工作场地。
新大楼投入使用后，初步定为一楼的半壁江山(东边)全归放射科所用。
现在的急诊科南边的房间成为我科医务人员的办公室，阅片室、病人侯诊室以及医生做增强的准备间等。
急诊科北边的房间成为核磁室。
北边房间成为核磁室后，其外围环境七米以内不得有金属物品。
现在一楼的肌萎缩病房的一半(东边)甚至再多一些房间归放射科所用，用于介入工作。
三、引进设备。
随着医院的发展壮大，我们将根据医院发展实际需要引进核磁、DSA、以及数字胃肠机。
这与相应的人才引进、扩大场地相匹配，争取在“四五”期间放射科成为一个全能全设备享有名气的医学影像中心。
四、人员培训。
为了拓展现有人员的医学影像视野，不断提高影像新技术，定期组织科内人员到外院培训，如影像提高班，影像新动态等任务占坑

某医院计划用长为30米，宽为一、8米的白布，做成两条直角边都是0。
6米的救护用的三角巾，可以作成多少块？

30÷0。
6=50一、8÷0。
6=3一共=50*3*2=300块30÷0。
6=50一、8÷0。
6=3一共=50*3*2=300块某医院计划用长30米、宽一、8米的白布，做成两直角边都是0。
6米的救护用的三角巾，可以做成多少块？某医院计划用长为30米，宽为一、8米的白布，做成两条直角边都是0。
6米的救护用的30÷0。
6=50一、8÷0。
6=350*3=150150*2=300(块)30÷0。
6=50一、8÷0。
6=3一共=50*3*2=300块30÷0。
6=50(米)一、8÷0。
6=3(米)50*3*2=300块答：可以做成300块。
一共可做300块。
30除以0。
6等于50一、8除以0。
6等于350乘以3乘以2等于200块30÷0。
6*一、8÷0。
6*2=50*3*2=150*2=300(块)

治疗室，药房，注射室，怎么分配

我把诊所分成3室，其中一个为诊断室，再有是药房，和注射室，现在想知道怎么安排配药(主要是注射药品)的地方，我见有诊所配药就在药房，而另一些在注射室，他们称治疗室，到底那种方案正确呀诊所可以在治疗室安排治疗台用屏风遮挡与注射区分开。

在医院科室进行时对临床科室的项目数量在法律法规有无相关规定？

同一研究药物(不同厂家)，在同一科室开展同一适应症的临床适应症有无相关法律法规对数量进行规定。
通常情况下，会从入组进度和伦理问题上考虑数量的问题。
理论上无明确规定。
某些医院的管理机构会从质量控制上针对在同一科室开展的同一适应症同一研究药物的临床试验进行数量限定。
各位同仁对此有无其他高见？谢谢！首先要明确为什么要做这样的规定：1是避免同一试验药物同一适应症在同一科室会因为抢病源而影响试验进度；2是项目过多，研究者数量不足，必然导致试验质量难控制；一般医院机构会对科室有限制，但前提是需要把项目做好；只要不影响试验进度和质量，那么久无所谓限制不限制了。
有相关法规，规定同一医院同一科室不能同时做两种相同适应症的临床试验。
我不知道在哪儿看过的，呵呵。

大病医保计划和现有的新农合医保有什么区别

区别1：报表比例不一样城镇居民医疗保险的报销比比例是85%，二新农合的报表比例根据不同等级的医院报销比例在10-80%不等，总之就是少报销很多。
区别2：城镇居民医疗保险里返的钱一直可以累计，用不完的自动累计到下一年，而新农合到了一年就清0，迫使用不完也必须用完，不然就浪费了。
区别3：如果是住院，城镇居民医疗保险可以透支70%，也就是交3000可以用10000的药钱，不足的在出院的时候报销后多退少补。
而新农合必须就是要求全额交清费用，在医院里面存的钱必须超过自己已经消费的药钱，不然就会面临停药。
我了解就这些，其他不足的请网友们继续补充。
新农合大病医保办理流程：2023年，居民大病保险合规医疗费用范围，按合并后的城镇基本医疗保险和原新农合药品目录、诊疗项目目录、服务设施范围目录执行。
对原新农合重大疾病医疗保险确定的20类重大疾病，2023年单独给予补偿。
农村居民和城镇居民患20类重大疾病发生的住院医疗费用经基本医疗保险补偿后，个人负担的合规医疗费用1万元以上(含1万元)的部分，给予73%补偿，1万元以下的部分给予17%补偿。
患20类重大疾病以外的其他疾病发生的住院(含门诊慢性病)医疗费用，按医疗费用额度补偿的办法给予补偿，但按额度和按病种补偿合计，每人每年最高给予20万元补偿。
保障对象：大病保险保障对象为城镇居民医保、新农合的参保(合)人。
保障范围：在享受基本医疗保险的基础上，大病保险主要在参保(合)人患大病发生高额医疗费用的情况下，对城镇居民医保、新农合补偿后需个人负担的合规医疗费用给予保障。
支付标准：2023年，居民大病保险起付标准为1万元，个人负担合规医疗费用1万元以下的部分不给予补偿。
个人负担合规医疗费用1万元以上(含1万元)、10万元以下的部分给予50%补偿，10万元以上(含10万元)的部分给予60%补偿。
一个医疗年度内，居民大病保险每人最高给予20万元的补偿。

交通事故后，受害人胯部软组织挫伤，导致走路艰难，医院的诊断证明建议休息一个半月，保险公司应当认可吗

保险公司说最多给报20天的，可是受害人真的不能上班了，医院开的证明无效吗？如果想全报的话，去法院出个判决吧，判多少保险赔多少，交警和医院出的证明在保险公司那是不管用的。

学生夏令营组织燕竹医院计划三小时走完1一、25千米实际二、5小时就走了原定路程实际比原计划每小时多走多少千

1一、25÷3-1一、25÷二、5=四、5千米计划的速度v1=1一、25/3=三、75千米每小时实际的速度v2=1一、25/二、5=四、5千米每小时所以实际比计划每小时多走四、5-三、75=0。
75千米每小时1一、25÷3-1一、25÷二、5四、5-三、75你累吗

某医院计划用长为30米，宽为一、8米的白布，做成两直角边都是0。
6米的救护用

某医院计划用长为30米，宽为一、8米的白布，做成两直角边都是0。
6米的救护用的三角巾，可以做成多少块？30*一、8÷(0。
6*0。
6÷2)=54÷0。
18=300(块)；答：可以做成300块。
30x一、8÷(0。
6x0。
6÷2)=54÷0。
18=300条。
谢谢采纳！

我在医院工作，对于医院的合理化建议我该提出哪些？最好有关于奖金方面的。

首先得把临床和后勤分开，临床要优于后勤，要有基奖，基奖按职称分，基奖以上的按劳动经济效益分。
与病人的满意度结合起来这要看医院的情况来定了。
当然对个人来讲是越多越好。

医院的量化指标考核怎么做好

第1章总则第1条考核目的为进一步加强医院临床科室的管理，规范其工作流程，调动临床科室的积极性，强化管理者责任和员工责任，提升员工工作效能，从而全面提升医院整体能力和整体质量，特制定本考核制度。
第2条考核原则一、对各临床科室的考核要遵循“公正、公平、公开”的原则进行，确保考核的客观公正。
二、考核要遵循简明规范易操作的原则，不要使考核流于形式。
第3条考核依据对各临床科室的考核依据主要有：国家卫生、医政、药政、医保等法律、法规；医院的政策规定；医院的各项规章制度；各临床科室的工作小结；医院各项工作检查记录。
第4条考核结果量化考核的结果主要用于科室绩效工资的发放、培训教育、荣誉评定、奖惩管理等。
第2章考核组织及职责第5条考核组织医院成立考评委员会，主要负责各临床科室的考核工作。
第6条考核组织主要职责一、医院考评委员会负责各临床科室的具体考核工作。
二、人力资源部承担的工作包括：绩效考核的组织、培训、指导与服务；对绩效考核工作进行监督、检查与协调；对违反规定的进行处罚，并受理部门或个人的申诉；对考核结果进行汇总、分析、总结、通报；建档及结果运用等。
第3章考核周期及程序第7条考核周期一、季度考核。
于下季度前10个工作日内完成上季度的考核工作。
二、年度考核。
于下年度前10个工作日内完成上年度的考核工作。
第8条考核程序一、医院人力资源部在季度初召开考核工作会议，负责考核的组织和部署工作。
二、各临床科室提供上季度的工作报告。
三、医院考评委员会对各科室进行考评。
四、人力资源部统计汇总考核结果，并报医院院务管理委员会审核，审核结果由人力资源部反馈给各科室。
五、若各临床科室没有异议，人力资源部将考评结果报财务中心，财务中心按医院有关规定启动绩效薪酬和奖金程序。
六、若各临床科室没有异议，人力资源部与之沟通调解或走绩效申诉程序。
第4章考核内容及标准第9条考核内容及标准对医院各临床科室的考核，考核项目主要包括工作效率、管理效能、医疗质量、医疗安全、服务质量、劳动纪律及医德医风共七个方面，具体指标和标准见附表。
第5章考核纪律第10条被考评科室有阻碍调查或弄虚作假提供假情况的，视其情节严重程度进行处罚。
第11条考核组成员要自觉做到实事求是、公道正派，能客观、准确地反映考察情况和意见，按时高质量地形成考核材料