求沃尔玛配送中心的地位作用和特征

求沃尔玛配送中心的地位作用和特征

同题！谢谢！沃尔玛配送中心的运作流程是：供应商将商品的价格标签和UPC条形码(统一产品码)贴好，运到沃尔玛的配送中心；配送中心根据每个商店的需要，对商品就地筛选，重新打包，从“配区”运到“送区”。
由于沃尔玛的商店众多，每个商店的需求各不相同，这个商店也许需要这样一些种类的商品，那个商店则有可能又需要另外一些种类的商品，沃尔玛的配送中心根据商店的需要，把产品分类放入不同的箱子当中。
这样，员工就可以在传送带上取到自己所负责的商店所需的商品。
那么在传送的时候，他们怎么知道应该取哪个箱子呢？传送带上有一些信号灯，有红的，绿的，还有黄的，员工可以根据信号灯的提示来确定箱子应被送往的商店，来拿取这些箱子。
这样，所有的商店都可以在各自所属的箱子中拿到需要的商品。
在配送中心内，货物成箱地被送上激光制导的传送带，在传送过程中，激光扫描货箱上的条形码，全速运行时，只见纸箱、木箱在传送带上飞驰，红色的激光四处闪射，将货物送到正确的卡车上，传送带每天能处理20万箱货物，配送的准确率超过99%。
20世纪80年代初，沃尔玛配送中心的电子数据交换系统已经逐渐成熟。
到了20世纪90年代初，它购买了一颗专用卫星，用来传送公司的数据及其信息。
这种以卫星技术为基础的数据交换系统的配送中心，将自己与供应商及各个店面实现了有效连接，沃尔玛总部及配送中心任何时间都可以知道，每一个商店现在有多少存货，有多少货物正在运输过程当中，有多少货物存放在配送中心等；同时还可以了解某种货品上周卖了多少，去年卖了多少，并能够预测将来能卖多少。
沃尔玛的供应商也可以利用这个系统直接了解自己昨天、今天、上周、上个月和去年的销售情况，并根据这些信息来安排组织生产，保证产品的市场供应，同时使库存降低到最低限度。
由于沃尔玛采用了这项先进技术，配送成本只占其销售额的3%，其竞争对手的配送成本则占到销售额的5%，仅此一项，沃尔玛每年就可以比竞争对手节省下近8亿美元的商品配送成本。
20世纪80年代后期，沃尔玛从下订单到货物到达各个店面需要30天，现在由于采用了这项先进技术，这个时间只需要2~3天，大大提高了物流的速度和效益。
从配送中心的设计上看，沃尔玛的每个配送中心都非常大，平均占地面积大约有11万m2，相当于23个足球场。
一个配送中心负责一定区域内多家商场的送货，从配送中心到各家商场的路程一般不会超过一大行程，以保证送货的及时性

RFID在仓储配送中给企业带来哪些好处？

精辟的讲：企业仓储配送往往需管理多种经营设备、车辆、货柜、原材料等，使用RFID技术实时定位跟踪这些资产，有助于使资产使用效率提高，准确知道物件的位置和数量，及时的调配和使用，有助于缩小管理瓶颈，并加速物流制造过程，优化资产配置状况，以最大的发挥生产效率。
这就是RFID在仓储配送中给企业带来的好处。
希望以上回答对你有所帮助！

GPS在快递行业主要做什么应用

GPS分为导航和定位。
在通常的快递行业也是这两种用途：1、导航主要是接送快递路径规划、用作导航，跟普通导航仪一样使用。
2、第二种就是GPS定位，对快递邮件进行跟踪和实时查询。
在快递行业这是主要作用。
不知道这样回答，楼主清楚否。
大连奥雷科技给你提供控制平台：提供龙图星踪gps位置服务平台使用权。
车辆厂内自动排序：水泥搅拌车辆行驶到厂区内能够自动进行排列正反转颜色显示：水泥罐车正转和反转颜色有区分新工程添加：新开设的工程在地图上可以进行标注。
轨迹回放：能够查询到车辆3个自然月期间内的行车历史轨迹。
公里数统计：能够查询车辆里程数。
停车时间间隔：能够查询到车辆停车时间间隔。

配送中心具有哪些要素管理？

关于配送中心配送中心常用名称，有多个意思，配送中心是接受并处理末端用户的订货信息，对上游运来的多品种货物进行分拣，根据用户订货要求进行拣选、加工、组配等作业，并进行送货的设施和机构。
是从供应者手中接受多种大量的货物，进行倒装、分类、保管、流通加工和情报处理等作业，然后按照众多需要者的订货要求备齐货物，以令人满意的服务水平进行配送的设施。
配送中心要素管理1、配送中心的商品储存量：影响库存和销售；2、配送中心的送货时间：影响物服务水平；3、配送中心的功能配置：影响效益与功能。
配送中心的作用配送中心在以下几个方面发挥较好的作用：1、减少交易次数和流通环节；2、产生规模效益；3、减少客户库存，提高库存保证程度；4、与多家厂商建立业务合作关系，能有效而迅速的反馈信息，控制商品质量。
5、配送中心是现代电子商务活动中开展配送活动的物质技术基础。

配送中心的功能有哪些

配送中心是配送活动的主要承担者，主要有以下几个方面的功能：(1)集货。
配送中心为实现按用户需要配送，须从众多供应商手中购进大量的品种比较齐全的商品。
一般来说，集货批量大于配送批量。
(2)储存保管。
为保证正常配送的需要，在配送中心应保持一定的储备。
同时做好这些储备的保管工作。
(3)分货、拣货、配货。
将储存货物按用户要求分拣配齐以后，送到制定配货场，经配装送至用户。
这是配送中心的主要功能之一。
(4)装卸搬运。
集货、储存、分拣、配货等过程，都需要进行装卸搬运。
装卸搬运作业效率的高低、质量的好坏直接影响到配送的速度和质量。
(5)加工。
配送过程中，为解决生产中大批量、少品种和消费中的小批量、多样化要求的矛盾，按照用户对商品的不同要求，应对商品进行分割、分装、配装、配载等加工活动。
(6)送货。
将配好的商品按到达点或到达路线进行送货。
运输车辆可借用社会运输车辆，也可自配专业运输队。
(7)物流信息情报收集、汇总、储存及传递。
配送中心必须有灵敏、完整的信息情报系统，这是保证配送中心业务顺利进行的关键。

配送中心的作用

根本作用在于通过高度集中的采购与配送行为，使流通规模扩大，实观理想的经济效益。

从配送与送货的区别来看配送中心配送的意义是什么

配送的意义是，不用跑腿，只管分配东西。
及时化，准确化，服务化

戴尔配送是什么模式啊？优势是什么？

网络直销，网络+电话直销，还有就是授权的经销商。
直销的优势就是少了中间环节，品质有保障，因为如果你在网上买，那货肯定是从官方发出来的。
您好：戴尔的电脑送货十分迅速，建议您多关注戴尔官方直销。
一般来讲，直销的机型，在配置、软件及售后上面较渠道会比较有优势，同时直销的机器是按需订制，客户下单后现生产，一方面可根据自己需要选择配置，另一方面现生产保证客户收到的电脑是最新，部件的性能也是最高。
戴尔公司完善的售后也为您解除了后顾之忧。
更多详细的产品信息，您可以点击以下链接进行查看戴尔官方直接销售地址：给你几个重点建议，然后自己去展开就可以了！戴尔没有真正意义上的生产车间，它的所有的产品都是组装来的，比如在中国销售，那么它的处理器可能是在美国生产的，显示器可能是在韩国生产的，机箱可能是在中国生产的！它的销售讲究的是物流上的响应性，那么这些要求戴尔的反应速度很快！所以戴尔与它的供应商建立了良好的信息共享机制！首先说销售，它的销售是通过代理、网络、广告宣传等策略来支持！生产是靠戴尔的完美的信息共享与分配的信息系统来安排的，它可以确定定单在销售市场附近的区域生产，降低成本！配送是到戴尔在定单附近的服务中心把电脑的配件组装起来检测下，合格后就会已最快的速度送到客户手上！这种速度就为客户赢取到他们所喜欢的个性化机器！这么做也降低了成本，如车间管理成本、渠道成本、促销成本、行政成本等等，也节省了生产时间，因为戴尔电脑是组装起来的，所以生产配件是很快的。
快递，优势是0库存，没有积压产品，降低了风险。

物流中心的功能与规模

典型的物流中心主要有以下几类：(1)集货中心是将分散生产的零件、生产品、物品集中成大批量货物的物流据点。
这样的物流中心通常多分布在小企业群、农业区、果业区、牧业区等地域。
集货中心的主要功能是：①集中货物，将分散的产品、物品集中成批量货物；②初级加工，进行分拣、分级、除杂、剪裁、冷藏、冷冻等作业；③运输包装，包装适应大批量、高速度、高效率、低成本的运输要求；④集装作业，采用托盘系列，集装箱等进行货物集装作业，提高物流过程的连贯性；⑤货物仓储，进行季节性存储保管作业等。
(2)送货中心将大批量运抵的货物换装成小批量货物并送到用户手中的物流据点。
送货中心运进的多是集装的、散装的、大批量、大型包装的货物，运出的是经分装加工转换成小包装的货物。
此类物流中心多分布在产品使用地、消费地或车站、码头、机场所在地。
其主要功能是：①分装货物，大包装货物换装成小包装货物；②分送货物，送货至零售商、用户；③货物仓储等。
(3)转运中心是实现不同运输方式或同种运输方式联合(接力)运输的物流设施，通常称为多式联运站、集装箱中转站、货运中转站等。
转运中心多分布在综合运网的节点处、枢纽站等地域。
这类物流中心的主要功能是：①货物中转，不同运输设备间货物装卸中转；②货物集散与配载，集零为整、化整为零，针对不同目地进行配载作业；③货物仓储及其他服务等。
(4)加工中心将运抵的货物经过流通加工后运送到用户或使用地点。
这类物流据点侧重于对原料、材料、产品等的流通加工需要，配有专用设备和生产设施。
尽管此类加工工艺并不复杂，但带有生产加工的基本特点，因而对流通加工的对象、种类均具有一定的限制与要求。
物流过程的加工特点是将加工对象的仓储、加工、运输、配送等形成连贯的一体化作业。
这类物流中心多分布在原料、产品产地或消费地。
经过流通加工后的货物再通过使用专用车辆、专用设备(装置)以及相应的专用设施进行作业，如冷藏车、冷藏仓库，煤浆输送管道、煤浆加压设施，水泥散装车、预制现场等，可以提高物流质量、效率并降低物流成本。
(5)配送中心是将取货、集货、包装、仓库、装卸、分货、配货、加工、信息服务、送货等多种服务功能融为一体的物流据点，也称为配送中心(城市集配中心)。
配送中心是物流功能较为完善的一类物流中心，应分布于城市边缘且交通方便的地带。
(6)物资中心是依托于各类物资、商品交易市场，

物流系统的功能要素有哪些？

物流系统的功能要素一般认为有运输、储存保管、包装、装卸搬运、流通加工、配送、物流信息等，如果从物流活动的实际工作环节来考查，物流由上述七项具体工作构成。
换句话说，物流能实现以上七项功能。
1、包装功能要素。
包括产品的出厂包装、生产过程中在制品、半成品的包装以及在物流过程中换装、分装、再包装等活动。
材包装活动的管理，根据物流方式和销售要求来确定。
以商业包装为主，还是以工业包装为主，要全面考虑包装对产品的保护作用、促进销售作用、提高装运率的作用、包拆装的便利性以及废包装的回收及处理等因素。
包装管理还要根据全物流过程的经济效果，具体决定包装材料、强度、尺寸及包装方式。
2、装卸功能要素。
包括对输送、保管、包装、流通加工等物流活动进行衔接活动，以及在保管等活动中为进行检验、维护、保养所进行的装卸活动。
伴随装卸活动的小搬运，一般也包括在这一活动中。
在全物流活动中，装卸活动是频繁发生的，因而是产品损坏的重要原因。
对装卸活动的管理，主要是确定最恰当的装卸方式。
力求减少装卸次数，合理配置及使用装卸机具，以做到节能、省力、减少损失、加快速度，获得较好的经济效果。
3、运输功能要素。
包括供应及销售物流中的车、船、飞机等方式的运输，生产物流中的管道、传送带等方式的运输。
对运运输活动的管理。
要求选择技术经济效果最好的运输方式及联运方式。
合理确定运输路线，以实现安命、迅速、准时、价廉的要求。
4、保管功能要素。
包括堆存、保管、保养、维护等活动。
对保管活动的管理，要求正确确定库存数量，明确仓库以流通为主还是以储备为主，合理确定保管制度和流程，对库存物品采取有区别的管理方式，力求提高保管效率。
降低损耗，加速物资和资金的周转。
5、流通加工功能要素。
又称流通过程的辅助加工活动。
这种加工活动不仅在于社会流通过程。
也存在于企业内部的流通过程中。
所以，实际上是在物流过程中进行的辅助加工活动。
企业、物资邻门、商业部门为了弥补生产过程中加工程度的不足。
更有效地满足用户或本企业的需求，更好地衔接产需，往往需要进行这种加工活动。
6、配送功能要素。
是物流进入最终阶段，以配货、送货形式最终完成社会物流并最终实现资源配置的活动。
配送活动一直被看顾运输活动中的一个组成部分。
看成是一种运输形式。
所以，过去未将其独立做为物流系统实现的功能。
未看成是独立的功能要素，而是将其做为运输中的未端运输对待